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2020年，中原高速监察室积极推进公司后勤标准化管理试点工作，日前已顺利收官。一是深入一线调研整改。针对8家所属运营管理分公司职工普遍关注的伙食管理、奖惩兑现、绩效发放等方面，多次深入一线开展调查研究，召开研讨会议，对亟待整改的薄弱环节进行反思剖析，制定详细防控措施和问题解决方案。二是建立健全规范制度。全面梳理基层单位运营管理工作中的廉洁风险点，建立、健全规范化管理工作制度、流程、规定，让压力分层传导。三是提升管理科技能力。联合软件公司设计开发中原高速后勤标准化管理系统“奋斗者”APP，并在全公司推广，有效防控基层站队在费用管理、奖惩发放、伙食管理等薄弱环节的廉洁风险，提高站队务管理透明度，杜绝“微腐败”现象发生。